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Zentrale Fragen

In der Regel beginnt die KJD Prozessberatung mit der Analyse Ihrer derzeitigen Geschäftsstruktur.

Im Gespräch mit Ihnen könnten z. B. folgende Fragen untersucht werden:

  •   ist die bestehende Unternehmenstruktur noch tragfähig?
  •   ist das Geschäftskonzept maximal erfolgreich?
  •   gibt es ein langfristig marktfähiges Dienstleistungs- oder Produktportfolio?
  •   gibt es eine ausreichende Anzahl qualitativ hochwertiger Kundenbeziehungen?
  •   sind die bestehenden Unternehmensprozesse sinnvoll gegliedert?
  •   sind die Vertriebs- und Werbestrategien maximal erfolgreich?
  •   sind die Werbematerialien praxistauglich?
  •   gibt es genug Personal?
  •   ist das Personal ausreichend qualifiziert?

 
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